我國電線電纜領域產能過剩厲害，對于這一點大家應該早有耳聞，和許多電線電纜企業的負責人討論時候，他們也肯定了這一點，在大多數情況下他們的開工率還沒達到到原來的百分之四十，一批大的電線電纜企業稍微強點，還能勉勉強強維持在百分之六十或百分之七十。不過很顯然仍然不算太高，過剩的產能是對資源的一種嚴重浪費。
從微觀層面來看，電線電纜公司產能過剩，那么微觀層面呢?手里的一份微觀數據讓筆者實在吃了一驚，2013年中國電線電纜職業產能約為700億米。受國內經濟增速放平緩翻開國外商場難度較大的影響，產值為419.5億米。作為大電線電纜出產國，中國2013年電線電纜產值約占到quan球的30%。2013年電纜電纜增速同比下降了8.8個百分點。
中國電線電纜出產公司有幾個會集地為江蘇、安徽、浙江、山東，產值也首要會集在這些區域，東部和中部區域占比分別為61%和20%。總的來看，現有產能遠大于產值，產能利用率低迷，約為60%，其間一般電線電纜公司產能利用率更遍及缺乏40%。
競賽劇烈的狀況意味著啥?意味著不只僅有正當競賽，還有不正當競賽。在不正當競賽的狀況下，偷工減料、以次充好、低于本錢價tui銷等惡性競賽狀況就極為遍及了，我們從全國各地關于電線電纜的抽檢中不斷可以聽到各種不合格的音訊。除了商品不合格，還有報價的不斷跌落，2013年50個規格型號的商場主導商品中有62%的商品報價跌落，均勻降幅為-4.8%，即便如此，也避免不了一些公司在這種劇烈的競賽中被篩選出局，僅2014年前兩個季度就有40多家公司被篩選。
重過剩形成的一個疑問就是競賽極為劇烈。由于中國電線電纜職業會集度極低，這兒又有一組數據可以闡明：截至2014年7月末，中國電線電纜公司有近萬家，以中小公司為主，占比95%以上。中國*名公司僅占國內商場份額的7%至10%，遠低于美國的70%。在公司如此眾多，會集度如此低下的狀況下，勢必形成公司間競賽劇烈。
產能嚴峻過剩和競賽極為劇烈的狀況下，電線電纜職業的根本性未來在哪里?本來電線電纜公司也并不需求失望。作為國民經濟神經和血脈的電線電纜職業在國民經濟中占有極為重要的位置，中國電纜職業可開展空間巨大，無論是城市軌道交通仍是汽車業，電纜職業都能分一杯羹。可是質量疑問和產能過剩依然是阻止電纜職業前行的攔路虎，只要實在抓好出產質量，以商場為導向進行科技立異、進行工業優化晉級才是電纜職業的根本性未來。
電線電纜職業門檻低是形成產能過剩的重要原因，門檻低其間重要原因是電線電纜職業料重工輕，所以其出產線出資需求較大資金規劃，對流動資金的規劃和資金周轉功率的需求較高。當時電線電纜職業的整體運營狀況：一是職業資產負債率：均勻達60%~80%，有的公司甚至超越80%;二是出售毛利率：當時電纜職業的毛利率約低于11%，減去制形本錢、人員本錢、財政本錢等，許多公司的凈贏利只要1%~3%
對于具體疑問想對策，真抓實干著重執行，這是電線電纜公司有必要首要要做到的，然后才干談的上解決疑問。電線電纜職業首要疑問是提升工業會集度。而在這其間，缺資金、缺技能、缺人才的‘三缺’公司將難逃被篩選的厄運，而商品‘精、專、特’的公司將有長足開展。
當時許多公司已處于虧本的邊緣。此外，銅鋁等首要原資料報價的動搖較大，使得原有的流動資金規劃難以滿意新形勢需求，更增加了公司資金辦理的難度。資金的規劃、資金工作的功率變成特種電纜公司持續運營的首要疑問。此外，國內不少線纜公司在融資方面存在3個典型疑問：途徑過窄、力度不夠、理念陳腐。當時，電線電纜公司正面對動力漲、資料漲、薪酬漲、物流漲、贏利低、回款慢等疑問，身處于一個資金密集型的工業中，線纜公司對資金有很大的需求。但中國許多線纜公司融資根本只依托政府支撐和銀行融資，所得資金無法滿意公司開展。且中國線纜職業97%以上為中小型公司，這些公司要想取得政府的資金支撐或銀行的daikuan有較大的難度。
電線電纜職業轉型晉級的其間重要一條途徑是技能立異，現在中國線纜職業需求顛覆性的技能立異，這將變成線纜職業的新藍海。如有公司可以出產線纜職業中“巨大上”商品，利率將十分可觀。立異離不開技能的立異。當時線纜職業技能更較慢，顛覆性技能仍較少。現在大都的立異是克隆、侵權。仿照并沒有錯，可是要有自個的知識產權，要有自個的立異。在這個技能稱王的年代，或許未來技能就是經濟社會開展的重要方面，誰先打破，誰就可以成功。近年來，中國電纜職業的制作規劃在疾速中進步，在粗豪中開展，在非理性中擴大。可是，技能進步和商品晉級較慢，同質化競賽表象嚴峻，致使整個職業產能嚴峻過剩。要想改動這樣的現狀，完成公司可持續開展，轉型晉級勢在必行。
技能立異需求人才。本來，資金和人才是任何一個職業開展的*要素，沒有資金和人才，技能立異也是根本談不上的。任何一個職業，人才都是中心競賽力，人才干夠為公司發明財富，人才干夠協助公司建立品牌，人才干夠協助甚至說發明更多的人才。因此公司應當盡力招引人才、培養人才，當然更要善待人才，不然人才流失是必定表象。
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